Текущие проблемы отрасли резиновых покрытий: предложения по их решению

Развитие перспективных направлений бизнеса сопровождается решением непростых задач, а представители современных отраслей претерпевают различные трудности, в качестве первопроходцев сталкиваются с проблемами, которые требуют оперативного решения.
Отрасль резиновых покрытий постоянно совершенствуется, видоизменяется, сопровождается введением новых требований, что безусловно сказывается на представителях данного направления.
В связи с этим было принято решение представить основные проблемы отрасли резиновых покрытий и вынести на рассмотрение предложения по их решению.
 
Проблема № 1.
Начнём, пожалуй, с самого наболевшего вопроса, который волнует как потребителей, так и производителей резиновых покрытий.
С каждым годом на российский рынок выходят всё новые и новые производители резиновых покрытий, появляются никому ранее неизвестные поставщики резиновой крошки, полиуретанового связующего и других материалов.
Плохо ли это? С одной стороны, развитие рынка отражает позитивную динамику, оказывающую положительное воздействие на развитие здоровой конкурентной среды, формирование стабильных среднерыночных цен, а главное – их удержание.
Однако стихийное развитие отрасли должно регулироваться не только нормами российского законодательства, но также отвечать общим современным требованиям безопасности, технологичности, экологичности, маркетинговой потребности.
Производители занимаются технологическим творчеством, создавая новые продукты с усовершенствованными характеристиками изделий и безусловно, считают свою продукцию самой лучшей и наиболее востребованной. На основании ГОСТов и Сводов Правил производители подробно описывают технику выполнения работ в собственных разработанных технических условиях и руководствуются ими в процессе работы.
Как же быть потребителю с таким широким предложением резиновых покрытий? В лучшем случае заказчики заимствуют ранее имеющиеся технические задания, и на основании представленных требований поставщики соотносят свою продукцию под установленные критерии.
На этом этапе возникает настоящая головная боль как для потребителя, так и для производителя резиновых покрытий.
В настоящий момент отсутствует единая система качества резиновой плитки и бесшовного покрытия.
Сложно сказать сколько информации необходимо изучить потребителю, даже техническому специалисту в процессе закупки, так как от правильного выбора, ссылаясь на физические свойства предлагаемых резиновых покрытий, зависит не только цена, по которой приобретается товар, но также жизнь и здоровье потребителей, а конечными потребителями в данном случае в основном являются дети и спортсмены.
Решение данной проблемы очевидно: ввести классы резиновых покрытий по определенным критериям, создать границы качества и единые правила оценки.
 
Проблема № 2.
Рассуждая над первой проблемой, конечно, большинство производителей переполнит возмущение о предложении введения новых норм. Многие скажут, что еще не оправились от принятого и введенного Технического регламента Евразийского экономического союза ТР ЕАЭС 042/2017 «О безопасности оборудования для детских игровых площадок».
К негодованию производителей стоит относиться с пониманием. Но регламентация развития отрасли должна присутствовать в обязательном порядке, иначе с развитием рынка не избежать увеличения количества травм на детских и спортивных объектах, проблем в законодательстве и хаоса в закупочной деятельности.
Какие изменения принес новых технический регламент?
Теперь объекты для детских игровых площадок, в том числе ударопоглощающие резиновые и синтетические покрытия, подлежат обязательной сертификации, а гравийные, дерновые покрытия и покрытия из дробленой древесины подлежат обязательному декларированию.
ТР ЕАЭС 042/2017 в полной мере еще не заработал. Конечно, он создал контроль, регулирующий отрасль, и стал дополнительным фильтром, который отсеивает недобросовестных производителей. Но, к сожалению, данный фильтр стал губительным барьером для малого бизнеса: теперь сертификация одного объекта игровой площадки или тип резинового покрытия стоит порядка 400 000 рублей, а длительность получения сертификата доходит до шести месяцев.
Такие затраты и временные показатели недозволительны для начинающих предпринимателей. В связи с чем, многие игроки отрасли резиновых покрытий были вынуждены покинуть рынок или сейчас находятся на стадии ликвидации, а предприниматели, желающие развиваться в данном направлении, переориентируются в менее затратную отрасль.
Поэтому введение единой системы качества нужно проводить тщательно с учётом минимизации возможных финансовых потерь производителей резиновых покрытий.
 
Проблема № 3.
Некоторые представители бизнеса резиновых покрытий сходятся во мнении о необходимости взаимодействия компаний одной отрасли. По аналогии со строительными и проектными организациями предлагается объединение в саморегулируемую организацию.
Получение допуска СРО дает организациям право на проведение любого вида строительных, проектных и изыскательных работ, защиту профессиональных интересов, участие в тендерах и иных мероприятиях, включая государственные, своевременное получение информации о новостях и изменениях отрасли.
Справедливым является вопрос: эффективно ли нахождение организации в СРО?
Как показывает практика, среди строительных и проектных компаний, саморегулируемые организации дают допуск к выполнению работ и к участию в закупках. Весь вопрос упирается лишь в уплату вступительного взноса и ежемесячных членских платежей.
Стоит воздержаться от комментариев относительно тезисов о защите профессиональных интересов, информационной или иной поддержки. К тому же недобросовестные саморегулируемые организации (на рынке, к сожалению, присутствуют и такие) проводят активную политику по продвижению платных услуг на своей платформе, что оказывает негативное влияние на членов.
Следовательно, в процессе дискуссии представители отрасли резиновых покрытий не зря насторожены и считают вступление в саморегулируемую организацию еще одним поводом лишних расходов для своего бизнеса.
Однако объединение компаний одной отрасли помогает в информационном плане. Открытий диалог даже между конкурентами позволяет более тщательно изучить рынок, понять перспективы развития.
Для решения общих проблем отрасли на российском рынке свои усилия уже объединило несколько компаний. Так с 2017 года действует Союз региональных производителей резиновых покрытий. Сегодня Союз РПРП активно развивается, его члены представлены уже в 20 субъектах Российской Федерации.
Союз действует в рамках разработанной Стратегии, направлен на решение задач и поддержку его членов, а главное – является добровольным.
 
В заключении стоит отметить, что в настоящий момент отрасль резиновых покрытий стремительно развивается. Есть достаточно нерешенных вопросов, волнующих как потребителей, так и производителей. Пока не будет комплексного подхода и налаженной системы отраслевого развития, проблемы будут оставаться нерешенными.
А о каких наболевших проблемах отрасли резиновых покрытий знаете Вы, и какие меры на Ваш взгляд смогут изменить ситуацию к лучшему?